南方略经典案例


营销策划案例 | 铁骑力士:挖掘品牌创新突破点,南方略助力铁骑力士从10亿到100亿

铁骑力士:挖掘产品创新突破点,南方略助力铁骑力士从10亿到100亿

2015-07-10

渠道营销案例 | 金牛管业: 从0到30亿的飞跃性成长,南方略助力金牛管业成为行业领跑者

短短十五年内就实现从0到30亿的飞跃性成长,南方略助力金牛管业成为行业领跑者

2018-11-16

营销模式变革案例 | 鲁西化工:重塑尿素行业生态,实现量价逆势上扬

南方略经典营销模式策划案例,鲁西化工:创新价值链重塑行业生态,实现量价逆势上扬

2015-04-28

工业品营销案例 | 阳光电源:9年时间销售从6亿元到130亿元的成功密码

9年时间营收从6亿到130亿元的增长方略,南方略咨询助力阳光电源打造营销体系

2018-09-25

品牌营销案例 | 皇派金门:10年从年销2000万到10亿,南方略开启铝门行业品牌文化建设之先河

皇派金门:10年从年销2000万到10亿,南方略咨询开启铝门行业品牌文化建设之先河

2010-07-27

系统营销案例 | 杰克缝纫机:连续九年全球销量第一经营之道

杰克缝纫机:从小作坊到行业出口第一的国际大厂,营销系统的变革究竟如何打破蜕变的屏障

2009-05-04

大单品打造案例 | 燕京啤酒:换挡超车!南方略助力燕京打造鲜啤大品类

南方略咨询通过聚焦基地市场、聚焦战略性产品、破坏性创新价格带、聚焦终端大动销、颠覆传统营销模式、打造新鲜啤酒,新鲜品牌。

2018-03-30

品牌战略定位咨询案例 | “智能大动力”品牌战略定位全面落地——南方略咨询赋能立马,打造行业首个“性能+智能”双引擎生态!

2025年3月27日,立马电动车在河北召开“立马智能大动力”新品发布会,正式宣布由南方略咨询公司规划设计的“智能大动力”战略定位进入全面落地阶段,该战略以“大动力性能+真智能互联”为核心,率先打破行业“动力与智能不可兼得”的痛点。

2025-03-27

组织结构优化咨询案例:企业改革,组织先行,市场导向,制胜未来

组织结构的调整,不仅要以企业战略发展规划为导向,还要充分考虑企业的竞争环境/策略、业务规模/组合、管理模式、制度体系、人员能力素质、企业文化等众多内部和外部因素。同时,企业组织架构的调整不是一蹴而就的事情,组织架构方案设计本身就是一个系统性工程,是一个从前期调研、设计、试运行、调整、再运行、到最终落地一步步完善的过程。所以,组织架构的设计不光要兼顾短期目标,还需要充分考虑不远的将来目标,要有一定的预见性及前瞻性。

2022-11-18

系统营销咨询案例 | 皇派门窗:成为亚运会官方指定门窗,皇派门窗到底做对了什么?

皇派的战略思路被南方略董事长、中国系统营销理论的提出者刘祖轲形象地比喻为“树状模式”,其原理与树木的成长规律如出一辙,只有这样循序渐进地发展新品牌,才能实现持续生长、枝繁叶茂。

2022-05-10

系统营销咨询案例 | 捷佳润:南方略助捷佳润科技打造领先的数字农业全产业链运营商

经过双方项目组的共同努力,大家一起明确了捷佳润集团的战略发展方向,确定了公司的战略定位和核心竞争力,提出了实现战略目标的增长和能力举措,打造了专家顾问团与合伙人模式,为捷佳润集团未来快速发展奠定了基础。

2022-05-09

组织管理咨询、人力资源管理咨询案例 | 佛山市某化工公司《执行力组织建设》项目

该项目于2006年6月启动,至2006年11月项目全部设计完成,并进入试运行阶段,各方面都取得了良好效果,对公司人员进行了调整与优化,提高了员工与职位的匹配度,尤其是构建了良好的执行力组织,打通了企业组织系统,顺利实现了新旧机制的运作切换,销售额和利润得到了稳步增长,生产安全事故得到有效控制。

2022-04-21


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