组织结构优化咨询案例:企业改革,组织先行,市场导向,制胜未来
组织结构的调整,不仅要以企业战略发展规划为导向,还要充分考虑企业的竞争环境/策略、业务规模/组合、管理模式、制度体系、人员能力素质、企业文化等众多内部和外部因素。同时,企业组织架构的调整不是一蹴而就的事情,组织架构方案设计本身就是一个系统性工程,是一个从前期调研、设计、试运行、调整、再运行、到最终落地一步步完善的过程。所以,组织架构的设计不光要兼顾短期目标,还需要充分考虑不远的将来目标,要有一定的预见性及前瞻性。
2022-11-18