南方略咨询《国际化战略转型》咨询服务的关键要素包含：

1、全球市场研究分析调研；

2、行业全球产业链现状分析调研；

3、国际业务战略设计；

4、国际业务战略实施步骤设计；

5、海外业务组织设计；

6、海外并购整合管理；

7、海外业务风险控制策略制定；

8、国际化经营管控

9、国际化品牌与营销管控

10、国际化财务管控

11、国际化人力资源管控

12、国际化文化管控

13、国际化战略联盟管控

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南方略咨询通过多年战略理论探索与数百家咨询实践积累，形成独特适应于中国集团型企业发展的国际化转型战略规划设计体系，同时也探索出完善的战略落地实施实践方法。基于构建型方法论、设计理论体系及战略模型，南方略咨询将为客户发掘战略潜能、管理潜能，结合多种战略工具组合切实保障战略落地实施。

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