南方略经典案例


星湖生物:四步走出绩效管理泥潭

公司以成为中国生物化工行业的领先者为目标,发展以微生物、生化和生物化工为核心技术的生物高科技工农医产品,并全力构筑全国及世界市场营销大网络,塑造了“星湖”和“粤宝”等知名品牌。是一个工农医产品系列化、产业多元化、具有强大国际竞争实力的大型生物工程企业集团。

2013-03-01

中联地产:“懂你”背后的“攻心计”

地产的中介,时常自嘲为被游离的个体。在每一次面临胶着的房地产市场状态时,地产中介总是受到人们的抨击。不论是无法获得客户理解和信任产生的无奈,还是地产中介从业人员与客户之间的对立感以及距离感,都常常让他们不禁心酸。或许,他们需要做一些努力,来改变一些现状。

2012-06-18

皇派金门:欧派向左,皇派向右

同样是家居行业内的新秀品牌,欧派与皇派在各自市场上的成绩有目共睹、有口皆碑,然而它们成功背后的路径却各有千秋。二者在战略选择、营销策略与品牌建设上分别存在着哪些可圈可点之处呢?对于其他企业来讲,又存在着哪些借鉴的意义?

2012-05-21

豪鹏电池:从产品导向推销向需求导向价值营销转变

目前,大陆地区生产镍氢电池和电池组件的企业众多,但多数都致力于OEM。近几年来,在各应用行业如电动汽车、电动自行车、摩托车和玩具、无绳电话、数码相机等行业的强力需求拉动下,镍氢电池需求持续升温,市场空间不断加大。市场机遇的同时促成竞争的加剧,镍氢电池行业产品的同质化现象严重,行业呈现日益集中化的趋势。

2012-05-10

英威腾:品牌营销实现内资变频器销量第一

2009年6月,品牌规划项目结束,南方略为企业构建了完整的品牌战略和管理体系,英威腾迈上品牌营销之路;2010年1月,英威腾在深圳中小板成功上市;同一年,英威腾销售额突破5亿大关,2年内企业业绩翻了一番,稳坐内资变频行业的头把交椅。

2012-05-10

科密:价值体系重塑,科密360度渠道创新之道

广州科密集团创立于1993年,是一家集生产、 销售与研发为一体的从事办公电子/耗材、高科技电子类产品、商业机器的现代化民营集团企业,目前共拥有员工两千余名,分公司、办事处遍布全国。   科密集团领航中国碎纸机制造行业,是我国碎纸机、考勤机规模最大最专业的OEM出口基地,同时也是本土最具实力的墨粉制造商。产品行销海内外,遍布欧美、日本、韩国、印尼等50多个国家和地区。

2012-04-25

通过南方略“系统营销”服务两年6企业境内上市

消除客户烦恼,解决客户问题,帮助客户成功!

2012-03-15

兔肉:如何实现品类突围

一句“天上龙肉,地下驴肉”的传闻,增长了大家对驴肉的价值认识,也调动了人们的消费欲望;一只“小肥羊”的快速“繁殖”,使羊肉摇身一变成为各地争相买单的火锅新宠;一个抛头露面于街头的“绝味”品牌,让鸭肉晋级为举国上下一致称赞的口味之王……

2012-03-09

三一重工:10年增长100倍的九步台阶

2011年的“胡润百富榜”,三一重工的老板梁稳根坐上了第一把交椅。这个在中国工程机械行业声名显赫、但在行业外却鲜为人知的新首富,披着镁光灯出现在大众的面前。

2011-09-30

开开凤爪:爽脆有回味 开心又开味

从2005年开始,泡凤爪市场以年均25%的增长率快速扩张到如今30个亿的规模。但对于上千亿的庞大的休闲食品市场来说,泡凤爪也只能算是个“小爪爪”。然而,正式这个小凤爪,确吸引了2000多家食品企业蜂拥而至。

2011-09-02

国强:实施“以战略为导向的项目行销”引领行业

国强,这个1998年誕生于常州上兴的乡镇民营钢管厂,经过十余年的风雨涅磐,2010年已经发展成为占地1600余亩,固定资产数亿元,全国高速公路安全设施材料最大的制造商,华东地区最大的镀锌管制造商。国强做大了,公司前十年(1998-2007年)销售增长迅速,几乎连年翻番

2011-08-20

奈安国际:千锤百炼 点石成金

当时面对只有不足10人的企业,无论是河南远东内部同事,还是关心河南远东的朋友都在困惑,河南远东需要战略吗?但事实是明确战略是为了解决奈安实现企业长久、稳定、快速发展的基本方向。是为了提高奈安资源的利用效率,是为了降低奈安的决策风险。

2011-05-18


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